Onlinenewstime.com : ที่ผ่านมาอุตสาหกรรมเพลงและดนตรีของไทยนั้นคึกคักมาอย่างต่อเนื่องจนมาสะดุดกันทั้งอุตสาหกรรมคือภาวะไวรัสระบาดรุนแรงใน 3 ปีย้อนหลังทำให้วงการเพลง ธุรกิจดนตรีบันเทิงซบเซา แต่ก็ไม่ใช่แค่อุตสาหกรรมเดียว ถือว่ากระทบในทุกภาคส่วน
แต่ในปี 66 นี้ แนวโน้มกลับมาคึกคักมากขึ้นกว่าเดิม จากภาวะอัดอั้น ที่คนอยากออกไปข้างนอก ไปทำกิจกรรมกัน เห็นได้จากที่ศิลปินต่างประเทศ เริ่มเข้ามาจัดคอนเสิร์ตในไทย ศิลปินไทยเอง ก็ปล่อยคอนเสิร์ตออกมาไม่น้อย
ในด้านของค่ายเพลงต่างๆ ก็ต่างประคองให้ค่ายและศิลปิน ก้าวผ่านสถาการณ์นี้ไปให้ได้อย่างดีที่สุด หนึ่งในค่ายที่น่าจับตามองและไม่พูดถึงคงไม่ได้คือค่าย ‘EXP Entertainment’ ค่ายที่แจ้งเกิดในยุคของโควิด-19
รู้จักกันดีในนามค่ายของ ‘แวนโก๊ะ’ เจ้าของเพลงเก็บทรงไม่อยู่ ที่คว้ายอดวิวไปมากกว่า 170 ล้านวิว และก็โดนโควิดทุ่มตัวใส่โครมใหญ่ แต่ด้วยวิสัยทัศน์และการนำพาธุรกิจของหัวเรือใหญ่อย่าง ท็อป – วงศพัทธ์ รติพัชรพรกุล CEO ก็พาค่ายฝ่าฝันจนรอดมาได้
ท็อป – วงศพัทธ์ รติพัชรพรกุล CEO เปิดเผยว่า ‘ในช่วงที่ผ่านมา EXP Entertainment ได้ก้าวเข้ามาในธุรกิจเพลงช่วงสถานการณ์โควิด-19 พอดี ทำให้การทำงาน ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก
แต่ก็สามารถฝ่าฟันช่วงเวลาเลวร้ายมาได้ ด้วยเพลงสุดฮิตอย่าง “เก็บทรงไม่อยู่” มียอดผู้ติดตามกว่า 400,000 Subs พร้อมโล่เงิน YouTube มาครอบครองอย่างรวดเร็ว
โดยตลอด 3 ปีที่ผ่านมา เหมือนมาไม่ถูกจังหวะหรือขัดใน Time Analysis ซึ่งเป็นสถานการณ์โลกที่ไม่สามารถควบคุมได้ แต่สิ่งที่ทาง EXP มีเป็น Value นั่นคือ การสะสม Database หรือ Followers
ที่เรียกว่าอยู่ในระดับ Influencer และ YouTuber ที่สามารถนำมาสร้าง ปั้น และต่อยอดเป็นรายได้ได้ในปี 2023 ตาม Digital Content Trend นั่นเอง’
‘ซึ่งในปี 2023 EXP Entertainment พร้อมแตกไลน์ธุรกิจในรูปแบบ Refresh, Re Scale, Re Model แต่ยังอยู่ภายใต้ Core Value เดิมคือ Experience X(Collab) Passion พร้อมจุดยืนใหม่ตามดิจิทัลเทรนด์ คือ ‘Entertainment Provider’
พร้อมนำเสนอความบันเทิงให้กับแฟนๆ กลุ่มเป้าหมายทุกรูปแบบไม่ว่าจะเป็นงานเพลง งานคอนเทนต์ งานกิจกรรมระดับประเทศ ซึ่งตั้งเป้าแถลงข่าวใหญ่ในเดือนกุมภาพันธ์ 66’
‘กางแผนกลุยทธ์เชิงรุกเพื่อไปก้าวสู่เป้าหมายได้แก่
(1) ปรับ Product ให้เข้ากับ Digitalization (2) เพิ่ม Product Line ให้มากขึ้น เพื่อรองรับ Business Opportunity (3) จัด Timeline ที่จะ Launch แต่ละ Product ให้สอดคล้องกับ Festive & Trend
(4) Utilize All Media Platform ให้ส่งเสริมกันและเกิด Awareness & Engagement สูงสุด (5) สอดคล้องกับ Behavior ของคนเสพทุกคอนเทนต์บันเทิง เรียกว่าเสิร์ฟให้ตรงจริต
(6) จับมือสร้าง Entertainment Content ร่วมกันกับพันธมิตรที่แข็งแกร่งเป็น Happening ใหม่ให้กับคนไทย’
‘ปักธงสร้างศิลปิน 200 ล้านวิว เพิ่มผู้ติดตามช่อง YouTube ให้ถึง 1 ล้าน Subscribe เพื่อคว้าโล่ทอง YouTube มาครอบครอง ขึ้นสู่แถวหน้าแห่ง ‘Entertainment Provider’ ภายใต้เป้าหมายทางธุรกิจที่ 100 ล้านบาท’ ท็อป – วงศพัทธ์ ปิดท้าย